경영진
- 경영 Risk에 대한 조기 경보 체계 지원
- 실시간 정보 및 모니터링 체계를 통한 경영 Risk 조기 인지
- 의사결정 지원을 위한 신뢰할 수 있는 Data의 적시 제공
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건설 맞춤형 ERP. 고객사 규모와 특성에 따라 Enterprise / Standard / Lite Edition을 제공합니다.
건설 맞춤형 ERP(Enterprise Resource Planning)가치중심경영을 위한 최적의 전사적 통합 경영관리 시스템인 vPlusERP는 건설회사의 Value Chain 전체를 통합관리합니다. 또한 Risk를 사전에 예측하고 관리하여 경영 목표의 달성을 지원하는 시스템입니다.
고객사의 규모와 특성별로 최적화된 건설 통합 ERPBest Practice를 기반으로 고객사의 규모 및 사업 특성, 시스템 도입 목적 등에 따라 최적화된 별개의 Edition을 제공합니다.
| 구분 | Enterprise Edition (EE) | Standard Edition (SE) | Lite Edition (LE) |
|---|---|---|---|
| GOAL | 관리수준 심화 및 Risk 조기대응 | 내역기반 손익관리 체계 강화 | 현장중심 원가관리 체계 구축 |
| 주요대상 | 대기업 및 대형 건설사 | 중견 건설사 | 소형 종합건설 및 전문 건설사 |
| 구축기간 | 12~18개월 | 8~10개월 | 5~6개월 |
| PI 병행여부 | 필수 | 선택 | - |
| 현업참여수준 | 상주 TFT | 상주 & 비상주 TFT | 비상주 TFT |
고객사 규모·목적에 따른 Edition 안내
시스템 구축기간은 고객사의 현황과 특성을 분석·협의하여 진행합니다.
시스템 경영체계를 통해 임직원 업무수행역량을 강화하고, 변화된 사업환경에 적합하도록 기존 업무방식을 변화하고 개선합니다. 체계화된 데이터를 기반으로 한 관리·통제 및 예측 강화를 통해 경영 리스크에 대한 조기 경보가 가능합니다.
수주영업 – 설계견적 – 구매 – 공사관리 – A/S 운영관리까지 건설사업의 Life Cycle 전체에 걸쳐 일하는 방식을 변화시키고, Risk Management 관점의 프로젝트 통합 모니터링 체계를 구축합니다.
Project Risk Management
AS-IS 프로세스 다이어그램 영역
사용자가 익숙한 엑셀과 유사한 기능을 제공하고, 사용자 설정이 가능한 화면 구성으로 업무를 쉽고 편리하게 처리할 수 있는 환경을 제공합니다.
vPlus ERP는 Preparation → Analysis → Design → Build → Implementation 단계로 구축합니다. 단계별 산출물과 품질점검을 통해 고객사 현황에 맞는 시스템을 안정적으로 적용합니다.
AS-IS 적용방법론 차트 영역
내역기반 손익관리 체계 강화
실행예산 내역기반 공사원가 관리(예산편성, 변경관리, 예외처리 및 이력관리)에 최적화되어 프로젝트 손익관리 수준을 향상시키는 경영도구입니다.
쉽고 직관적인 사용자 환경에서 통합된 프로세스와 데이터를 기반으로 신속·정확한 정보의 제공 및 분석을 통한 전략적 의사결정을 지원하는 전사적 통합 경영관리 시스템입니다.
가치중심경영을 위한 전사적 통합 경영관리 시스템
(Integrated Value-Based Management System)
AS-IS bg_se_diagram 영역
AS-IS bg_se_expectation 영역
현장중심 원가관리 체계 구축
프로젝트에 투입된 공사원가 관리에 최적화되어 있는 솔루션으로 최소한의 교육만으로도 초기 적용이 쉽고, 단기간에 관리 수준을 향상시킬 수 있는 최적의 도구입니다.
현장원가 관리 모듈과 본사관리 모듈을 기본으로 CMS, 법인카드, 전자세금계산서 등의 인터페이스를 제공하며, 이후 관리방법·조직규모 변경에 따라 vPlusERP Standard Edition으로 확장이 용이하도록 구성되어 있습니다.
AS-IS bg_le_diagram 영역
1) CMS(Cash Management Service) : 금융자동화서비스
AS-IS bg_le_expectation 영역